Todos, en algún momento, hemos soñado con tener nuestro propio negocio, ya sea basado en algo que creemos que se nos da bien o inspirados por lo que hemos visto en otros. También es posible que simplemente hayamos sentido la convicción de que gestionarnos a nosotros mismos sería lo que necesitamos realmente. En este blog, te ayudaremos a equilibrar la balanza, explorando las ventajas y desafíos de emprender un proyecto, y ofreciéndote opciones para hacerlo más sencillo.
Ventajas de ser tu propio jefe
- Autogestión del tiempo y tareas: Al emprender en el mundo de los negocios, es crucial entender que seremos nosotros quienes administremos nuestro tiempo y las tareas a realizar. Este aspecto es positivo, ya que conocemos nuestras capacidades y tiempos. Sin embargo, es fundamental ser organizado y saber establecer prioridades. Si este no es tu caso, no te preocupes, existen numerosos cursos sobre gestión del tiempo y herramientas útiles como Asana, Trello, Notion, las cuales te ayudarán a organizar tareas.
- Reconocimiento del esfuerzo: ¿Alguna vez has sentido que no te han reconocido por un trabajo bien hecho? Si la respuesta es sí, este es uno de los beneficios de ser tu propio jefe. Cuando el éxito de tu trabajo depende directamente de ti, cada detalle cuidado será reconocido, a diferencia de muchas situaciones laborales donde este reconocimiento puede ser escaso.
- Aprendizaje continuo: En nuestro mundo actual, ninguna empresa o negocio puede permitirse quedarse estancado en el tiempo. La renovación y actualización diaria son esenciales. Tener tu propio negocio te obligará a mantenerte al día para asegurar el éxito continuo de tu empresa.
- Conciliación familiar: Aunque este punto no es aplicable a todos los sectores, muchas personas consideran emprender debido a situaciones profesionales incómodas, como horarios cambiantes, malas condiciones laborales, bajos salarios y excesivas horas de trabajo. Buscar un sector que permita disfrutar de la familia es crucial, ya que al final, la familia es el proyecto más importante que todos compartimos.
Desafíos del emprendedor y consejos para gestionarse mejor
- Aumento de la responsabilidad: Con el reconocimiento también llega una mayor responsabilidad. Aprender a tomar decisiones sabiendo que habrá consecuencias, ya sean negativas o positivas, es esencial. No tengas miedo, simplemente aprende. Además, puedes contar con el apoyo de terceros como socios, familiares, etc.
- Inversión económica: Todo proyecto requiere de ahorros o capital para los primeros meses. Ningún negocio se vuelve rentable desde el primer día, por lo que es crucial contar con un «activo circulante», un colchón de ahorros para los primeros meses de despegue del negocio. Si quieres conocer más sobre temas de financiación puedes ver este artículo.
- Conocimiento del sector: A menudo, no estudiamos lo suficiente el sector antes de comenzar a trabajar en él. Es fundamental realizar estudios de mercado, analizar a la competencia y entender los segmentos de clientes potenciales. Probar y testear son las mejores maneras de asegurar el éxito de tu negocio.
Buscar aliados y colaboradores
Una opción que facilita el camino emprendedor es el modelo de franquicia. En este modelo, la central franquiciadora proporciona su marca y know-how para ayudarte a gestionar un negocio ya probado. Interdomicilio, la franquicia líder en el sector doméstico en España, cuenta con más de 70 agencias en España y Portugal. Ofrecen apoyo desde el principio con una formación intensiva de 2 semanas y un acompañamiento diario en departamentos como soporte, marketing, normativa, administración y redes sociales.
Si estás considerando emprender y te interesa el sector de la ayuda en el hogar, puedes solicitar información sobre los requisitos para convertirte en franquiciado de Interdomicilio. Solo tienes que completar el siguiente formulario o enviar un correo electrónico a expansion@interdomicilio.com.
